在节奏飞快、效率至上的酒店投资环境中，节省时间甚至比节省投入更加重要，每多一天的筹建装修期，酒店的额外消耗就多一些。前期投入多、改造工程大、改造期无法经营、没有靠谱总包供应商，诸如此类……让很多有意投资酒店、翻新突破的业主止步不前。 为了解决新开酒店“施工慢”、“交付慢”这一行业痛点，亚朵产开BU创新的“快开体系”在新开业的两家轻居实现了最快仅120天就落地交付。作为一家领先的中高端酒店管理集团，亚朵一直以创新为驱动力，在新品牌不断推出的同时，轻居的“快开”并不仅仅只有“快”，高质高量、安心舒心也是众多优势的一部分。 
位于广州珠江新城五羊邨地铁站的轻居酒店，采用快开体系包含设计、装修到集采等的一站式服务与支持，打破了行业有效工期的最快标准。项目所在建筑共6层，轻居位于第6层，建筑总面积2000㎡。在考虑同层排水的情况下，施工工期从3月25日至6月15日80天，受广州疫情影响30天，7月15日竣工，实际用时仅120天。 好的产品模型：施工速度的底层支撑 首先，在具备“时尚外衣+体验内核”的特色之外，轻居产品模型要求物业是“3000-8000㎡左右”的小体量物业，这给施工提供了快速的前提。更难能可贵的是，五羊邨地铁站轻居在有限的2000㎡内做到了排房60间左右，这达到了中端酒店的极致；其次，在产品结构层面，轻居产品模型要求“高坪效复合式公区+简约时尚客房”，提前集合了各项功能施工的同层性和施工相对简易性；最后，轻居的产品模型还在设计之初就较多地考虑使用装配式和模块化工艺，这也给现场施工从技术上带来极大便利。 
这个速度并非偶然，行业内对于110间左右客房的建造时间标准一般是200天左右，而采用快开体系的上海浦东张江园区张江路河畔轻居仅用140天就交付开业。该酒店位于独栋物业的1-5层，总面积4200平，共119间客房。 酒店业受到疫情冲击，也给众多的经济型酒店带来了翻新改造的时机。翻新改造不仅是为了提升设施档次，更是在通过迭代升级在市场获得更好的发展机会，提升用户体验的同时，也可以获得更有经济效益的回报。张江路河畔轻居便是在这个背景下结缘亚朵进行翻牌的，业主顾总和杨总经营酒店多年，具有丰富的管理经验，从符合亚朵标准的材料采购，到与施工总包单位的相互配合都非常默契。因为彼此的专业和投契，高速运转的快开体系帮助业主减少时间成本的同事，也获得了高品质的装修质量。 缩短工期就等于为酒店赢得更多的投资利益，根据测算，提前60天交付带来的综合成本节省可达134万。张江路河畔轻居酒店迅速得以正式开业，为此，业主顾总和杨总专门赠送了锦旗表达对项目团队的最大肯定。 “快开体系”赋能：轻居不止于快 想要真正做好一个项目，一定要在保质保量的前提下再去追求速度。轻居项目在施工前会进行高效合理的设计，为得出一个足够完善的方案，不惜开十几个研究会。并在质量优先的前提下，最大程度缩小成本，维护业主利益。 
有一个深思熟虑的设计方案作为前提，才能有效降低施工过程中的出错率、返工率，并能对意外情况提前做出预案，最终呈现出有序配合，高效施工的工作局面。 当现场出现问题时，轻居项目团队也会迅速奔赴现场，快速调整方案，积极跟进图纸审核，用最短的时间保障施工继续进行。 “装配化”内装：像造特斯拉一样造房子 利用集团中央化采购系统和智慧供应链系统，亚朵未来的快开体系将更多采用“装配化”内装方式，使用工业化标准生产的内装部品，在现场采用干式工法组合安装的装修方式，快速完成天花板、卫浴、配电以及墙体等设施的安装。 
采用这样的方式，无需对内部装修全部拆除，不仅减少了建筑垃圾的产生，也避免周围居民的投诉。这套体系能保证甲醛含量在0.1/m³左右，仅为国标的1/10，可以实现“即装即住”，环保健康的同时，后期更换也像拆乐高积木一样容易。 
“装配化”内装让工序和工艺标准化，保证了快工也能出细活，就像特斯拉超级工厂一样来制造房子。更为重要的是，“装配化”能够大大缩减有效工期，110间客房只用2.5个月就能完工。而这样的标准对工种要求更低，能够大幅减少停歇时间，从而使成本至少减少10%。 随着消费升级和共同富裕的逐渐落实，越来越多的酒店将选择由中端升级至中高端品牌，未来的酒店消费场景也将越发精致而多元，而亚朵先进的“快开体系”将为更多投资业主提供更有利的解决方案。
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公安备案41010702002452号
