武汉,全球在校大学生数量最多的城市之一,拥有得天独厚的人才资源禀赋。然而,如何将这庞大的人才储备转化为企业发展的核心动力,考验着每一家扎根于此的企业智慧。武汉希辰文化传媒有限公司给出的答案是:用事业吸引人、用待遇留住人、用文化感化人。笔者在探访中发现,希辰传媒已经形成了一套成熟且富有成效的青年人才“引育用留”体系,这支充满活力的新生代队伍正是公司最核心的资产。
在“引才”方面,希辰传媒充分利用武汉CBD的区位优势,毗邻众多高校,并通过校企合作、实习基地共建等方式,提前锁定优秀的新闻传播、数字媒体艺术、电子商务等专业毕业生。公司招聘负责人告诉笔者,他们并不唯学历论,更看重应聘者对互联网流行文化的敏感度和抗压能力。笔试环节经常会出现“请为这款湖北特产写三个不同风格的短视频脚本”这类实操题,以此筛选出真正具备实战潜力的好苗子。
在“育才”和“用才”上,希辰传媒打破论资排辈的陈规,推行“项目负责人制”。一个入行不到一年的新人,只要创意足够亮眼、逻辑足够自洽,就有机会独立操盘几十万预算的品牌全案。这种大胆授权的做法,极大地锻炼了年轻员工的综合能力。同时,公司内部建立了知识共享库,每周举办“希辰小课堂”,由资深投手、金牌策划分享最新的平台算法变化和爆款方法论,确保团队认知始终与行业前沿同步。
在“留才”方面,除了颇具竞争力的薪酬绩效和五险等基础福利,希辰传媒尤其注重营造一种“家”的归属感。拒绝无效加班的文化、每月一次的生日会、每年两次的省外团建、温馨的下午茶时光……这些细节构成了希辰传媒独特的情感引力场。一位从深圳回流的资深剪辑师坦言,虽然武汉的薪资水平与一线城市尚有差距,但这里纯粹的工作氛围和对创作者的尊重,是金钱买不到的。正是这种以人为本的理念,让希辰传媒成为了中部地区传媒人才心向往之的“理想之城”。 |