项目管理是建筑企业最基础也最关键的能力——再好的图纸,没有到位的现场管理,最终交付的只能是次品。山东龙帆建设工程有限公司在项目管理上形成了“持证建造师驻场、多级巡检、节点验收”的实战体系,多年保持安全生产零事故的记录。
龙帆建设目前拥有多名一级、二级注册建造师,分别主攻市政工程、建筑装修、消防施工等方向。所有在建项目均有持证建造师常驻现场,负责施工组织、技术交底、质量控制和安全管理。相比于“挂证”模式,驻场建造师制度确保了每一个项目都有具备专业资质的人员在现场把控关键环节。
在安全管理层面,企业建立了定期安全巡查制度。各项目每周开展安全自查,公司层面每月组织全覆盖巡查,重点检查高空作业防护、临时用电规范、消防设施配置等高风险环节。所有在建项目落实安全生产责任制,将安全指标纳入项目经理绩效考核。
在日常管理中,龙帆建设推行“工序验收”制度——每一道工序完成后由技术人员验收,合格后方可进入下一工序。这一制度在刘庄社区党群服务中心、鲁西新区政法委办公区改造等项目中得到了严格执行,墙面平整度、地砖缝隙、防水工艺等关键指标均按高于国标的企业内控标准验收。从驻场建造师到工序验收再到安全巡查,龙帆建设的项目管理体系以制度保障取代“人治”,将品质和安全的确定性最大化。 |