在传统施工模式中,建筑材料采购是成本管控的难点——外购建材质量难把控、供货周期不可控、中间商层层加价。山东龙帆建设工程有限公司通过自建门窗加工车间,将建材生产环节纳入企业自身产业链,实现了“自产自销、降本增效”的良性循环。
记者探访龙帆建设门窗加工车间看到,设备齐全、工人娴熟,正按照项目尺寸定制加工防火门、阳台百叶、铝合金入户门。车间负责人介绍,门窗加工板块主要承接企业内部项目的配套供应,同时也面向市场承接定制加工业务。自产门窗的核心价值在于三重可控:品质可控——从五金配件、钢化玻璃到防火材料,全部经过企业质检;成本可控——省去中间商加价环节,直接压缩项目整体造价;周期可控——供货根据施工现场进度灵活调整,避免外购建材延期到货延误工期。
绿洲新居、华章新居安置小区的连廊铝合金门、百叶、地下车库防火门采购安装项目,便是自产自销模式的代表性工程。项目所需的各类门窗均由龙帆建设加工车间定制生产,现场施工团队同步安装,实现了“生产+施工”的无缝衔接。
自产自销模式不仅在门窗板块发挥作用。钢结构构件、金属建材同样属于企业自营板块,2026年落地的观澜云邸围挡工程项目,围挡框架金属构件全部由加工车间定制生产,现场快速组装搭建,项目高效按期完工。在建筑行业利润空间持续收窄的背景下,龙帆建设通过产业链延伸,在保证品质的前提下构建了更具竞争力的成本结构。 |