在互联网医疗行业蓬勃发展的今天,一个不容忽视的结构性矛盾日益凸显:线上平台与线下机构各为其政、数据不通、服务割裂,形成了事实上的“两张皮”。患者线上问完诊,如需线下检查或理疗,往往需要重新挂号、重复描述病情;线下就诊后的康复管理,线上又无从知晓。这种脱节的体验,让互联网医疗的价值大打折扣。笔者在深度调研成都温江御君方互联网医院后发现,这家依托自有的线下国医馆资源,正在织就一张线上线下深度融合的“一张网”,试图破解这一行业难题。
笔者了解到,御君方并非从零开始搭建互联网医院的“空中楼阁”,其健康产业板块早在多年前便在成都多地布局了线下连锁国医馆。这些国医馆配备坐诊中医师、理疗室、中药房和艾灸推拿调理专区,日常承接周边居民的线下就诊和理疗需求。当2022年御君方互联网医院正式成立时,管理层作出了一个关键决策:不将线上平台作为独立业务运营,而是确立线上线下资源互通的发展战略,让线上平台与线下实体形成“你中有我、我中有你”的共生关系。
这一战略落地的重要抓手是“三个互通”——医师团队双向轮岗互通、患者病历档案互通、诊疗服务双向转诊互通。在医师层面,线上坐诊医师定期到线下国医馆出诊,线下医师也轮流在线上平台接诊,确保同一医师群体具备线上线下双重执业能力。在病历层面,患者的线上问诊记录、处方信息与线下国医馆的面诊记录、理疗档案实时同步至统一的云端健康档案库,无论患者在哪个端口就诊,医师都能完整调取其过往诊疗信息。在转诊层面,线上接诊需要线下检查、脉诊或理疗的患者,医师可直接开具线下国医馆的预约凭证;线下首诊后需要长期复诊管理的患者,医生会引导其注册线上平台,后续在家完成复诊。
“从患者体验的角度来看,他感受不到线上和线下的界限,只感受到一个完整的、连续的服务流程。”御君方运营总监向笔者介绍道。从“两张皮”到“一张网”,御君方用实体根基与数字技术的深度融合,为互联网医疗行业的线上线下割裂问题提供了一份务实的温江答卷。 |