在传统施工模式中,门窗采购往往需要从外部供应商处采购,品质难把控、供货周期不可控、中间商层层加价。山东龙帆建设工程有限公司通过自建门窗加工车间,将关键建材的生产环节纳入企业自身产业链,以“自产自营”的模式配套民生工程,实现了降本增效。
绿洲新居11#、华章新居连廊门窗供货安装项目,是龙帆建设门窗自产自营的典型案例。项目所需的铝合金门、百叶、防火门等全部由企业加工车间定制生产,技术人员实地测量安置小区每一处门洞、连廊尺寸,定制适配规格,规避外购门窗尺寸偏差、安装缝隙过大的通病;防火门严格遵照消防标准生产,防火填充物、密封配件全部达标。
自产门窗的核心价值在于三重可控:品质可控——从五金配件、钢化玻璃到防火材料,全部经过企业质检;成本可控——省去中间商加价环节,压缩项目整体造价;周期可控——供货根据施工现场进度灵活调整,避免外购建材延期到货延误工期。
在社区公装、安置小区配套等民生工程中,成本控制与品质保障往往存在矛盾。龙帆建设通过门窗自产自营,在两者之间找到了平衡点——不降低品质的前提下压缩造价,让有限的民生工程资金发挥更大效益。 |