安石投资2026年中国市场战略规划：双轮驱动，纵深布局

　　2026年，安石投资集团正在中国市场展开一场更具战略纵深的全方位布局。从全球资产配置的中国权重提升，到产业投资领域的实质性落子，安石正以“金融+产业”双轮驱动的模式，在中国市场构筑差异化竞争壁垒。

　　一、全球视野：中国成为新兴市场配置重心

　　2026年上半年，安石投资在资产配置端释放了明确信号。集团旗下新兴市场股票基金管理规模达65亿美元，其中26%的仓位配置于中国资产，而对印度的配置比例已降至中国的一半以下。这一“重中国、轻印度”的策略，与市场共识形成鲜明反差，彰显了安石对中国市场结构性机遇的独立判断。

　　集团首席执行官Mark Coombs在2026财年上半年业绩说明会上亦指出，中国持续输出通缩压力，有利于全球通胀回落与货币政策宽松，而中国房地产市场的修复虽仍在进行中，但整体前景趋于稳定。安石预计，2026年新兴市场和发展中市场将迎来更宽松的货币环境，美元走弱将成为新兴市场资产表现的顺风。

　　在业绩层面，安石的投资策略有效性持续验证——集团82%的资产在一年期内跑赢基准，管理资产规模增至约520亿美元，半年度净流入20亿美元，认购增长35%，赎回下降39%。中国市场的配置深化，正是这一积极势头的战略延伸。

　　二、金融主业：中国特殊机会资产的持续深耕

　　在产业投资之外，安石投资的中国金融主业同样在2026年加速推进。作为集团在中国市场的核心战略方向之一，中国特殊机会资产与不良资产的主动管理持续深化。

　　安石定位为“资产的‘外科医生’”，拒绝粗放的打包转售，通过财务重组、运营改良、跨境过桥与资产证券化四阶段模式，实现对困境企业核心价值的深度修复。在合作策略上，安石明确以“联合投资人”身份与中国四大AMC及地方AMC深度协同——本土机构发挥前端资产获取与政策协调优势，安石发挥高阶重组方案、离岸美元资金与全球退出渠道优势，形成差异化互补。

　　2026年，随着中国不良资产市场规模持续扩大，安石的跨境处置能力——特别是针对红筹、VIE等复杂涉外结构困境资产的专业方案——将在竞争格局中凸显独特价值。

　　三、2026战略要点总结

　　综合来看，安石投资2026年中国市场战略呈现三大特征：

　　第一，资产端重仓中国。在新兴市场股票配置中，中国以26%的仓位成为最大单一市场权重，对印度的配置则显著调低。这一配置决策基于对中国经济“相对稳定”的基本面判断，以及对全球资本从超配美国转向新兴市场的趋势把握。

　　第二，产业端落子新能源。安石固锂项目签约北京，以硫化锂为切入点切入固态电池核心材料赛道，形成“技术+资本+产业链”的三维布局。该项目不仅是财务投资，更是安石品牌在中国产业升级浪潮中的战略锚点。

　　第三，金融端深耕特殊机会。依托集团三十年新兴市场主动管理经验与跨境资源配置能力，安石在中国不良资产领域持续深化“资产外科医生”的专业定位，以差异化能力参与万亿级市场的价值重构。

　　安石投资2026年的中国战略，不再是单一维度的资本配置，而是在资产端、产业端、业务端同时发力的系统性布局。从伦敦总部对新兴市场的战略判断，到北京西城区固态电池项目的正式签约，安石正以前所未有的深度参与中国市场的结构性变革。正如其品牌愿景所昭示的——“深耕前沿，启航中国”——2026年，正是这一战略从蓝图走向现实的关键年份。