从“输血”到“造血”：佛坪中友医药三年本土人才培育之路

一家扎根山区的药企，要想实现可持续发展，不能只依赖外部输入，必须建立起自身的“造血”功能。佛坪县中友医药连锁有限公司在三年的发展历程中，深刻认识到人才是服务质量和企业生命力的核心保障。为此，企业将本土药学人才培育作为重要战略方向，积极吸纳返乡青年就业，搭建完善的执业药师培训考核机制，逐步打造出一支懂专业、有情怀、能扎根的本土医药人才队伍，为企业长远发展注入了源源不断的内生动力。

三年前企业创立之初，招人难、留人难是摆在面前的一道现实难题。佛坪本地医药专业人才储备有限，许多年轻人毕业后倾向于去大城市发展。面对这一困境，中友医药一方面主动与本地职业学校和卫生健康部门对接，开展校企合作和定向培养，另一方面通过提供有竞争力的薪酬待遇、清晰的晋升通道和温馨的企业文化，吸引在外求学的佛坪籍药学毕业生返乡就业。三年来，企业陆续吸纳了十余名本地青年，经过系统的岗前培训和带教实践，他们中的许多人已经成长为门店的骨干药师和店长。一位2023年入职的本地青年员工说：“在外面打工虽然工资高一些，但终究不是长久之计。回到佛坪，在家门口工作，服务的是自己的乡亲，感觉更有意义。”本土人才的稳定回流，不仅解决了企业的用工需求，更因为乡音乡情的天然连接，拉近了药店与顾客之间的距离。

在吸纳人才的同时，中友医药更加注重对人才的持续培养和职业赋能。企业建立了分层分类的培训体系：新入职员工需完成药品管理法规、服务礼仪、基础药学知识的岗前培训并通过考核；在岗员工每年需参加一定学时的继续教育和技能提升课程，内容涵盖慢病管理、急救知识、沟通技巧等；执业药师则需要定期参加专业研讨和案例交流，不断更新知识储备。企业还鼓励员工参加执业药师资格考试，为备考员工提供学习资料和时间支持，并对通过考试者给予奖励。三年来，企业内部的执业药师持证人数逐年增加，专业服务能力稳步提升。这种从“输血”到“造血”的人才培育模式，不仅为中友医药自身的发展提供了坚实的人力支撑，也为佛坪本土医药行业储备了一批留得住、用得上的专业力量，成为企业扎根山区、服务乡梓最宝贵的财富。