中友医药的数字化系统不仅服务内部运营,还打通了与部分核心供货商的数据共享通道。供货商可以实时查看自己所供品种在中友医药各门店的库存和动销情况,据此安排生产和发货节奏。这种“数据反哺”模式,让供应链从“单向买卖”变成了“协同共舞”。
笔者在系统里看到,某供货商的业务代表通过权限账户可查看其产品在佛坪各门店的实时库存和销售速度。当系统提示“库存可维持天数低于15天”时,供货商会主动联系中友医药采购部确认是否需要提前发货。这种“供方主动补货”的模式,将传统采购周期缩短了近一半。
对于促销和新品投放,数据反哺同样有用。供货商可以根据中友医药的数据分析,了解佛坪市场的偏好和消费力,制定更有针对性的区域推广方案。一位供货商代表说:“以前我们只能等订单,现在是看到数据跑在前面,我们能提前做计划。”
卢涛说:“数据不应该是孤岛,把它适度开放给合作伙伴,整个链条都会变得更聪明。当然,数据共享必须在合规和保密的前提下进行。”在佛坪,中友医药的数字化正从内部管理走向产业协同。 |